关于举办“万众一网通杯”湖南省大学生创业大赛的通知
发布人: 发布时间:2014年07月04日 阅读次数:2573
附件1:
《创业计划书》评分标准
参赛团队: 选手总得分:
一、内容总分:200分 |
||||
评分项目 |
一等(15-20分) |
二等(8-14分) |
三等(0-7分) |
得分 |
项目概述分析(20分) |
简明、扼要,能有效概括整个计划;具有鲜明的个性,具有吸引力;有明确的思路和目标;能突出自身特有的优势。 |
能基本概括整个计划;具有一定吸引力;有明确的思路和目标;基本能突出自身特有的优势。 |
能基本概括整个计划;思路和目标比较模糊;自身特有的优势不明显。 |
|
项目开发创意(20分) |
创意独特新颖,创新力度大。 |
项目某些细节具有创意,有吸引力。 |
项目创意不够新颖,没有创意。 |
|
赢利模式、经济及财务状况(20分) |
赢利模式可行,列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表,财务计划及相关指标合理准确。 |
盈利模式基本可行;基本列出了财务因素、财务指标和主要财务报表。 |
盈利模式不可行,没有列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表。 |
|
融资方案和回报(20分) |
需求合理,估计全面;融资方案具有吸引力。 |
融资方案某些细节具有吸引力,明确回报率,大致明确回报周期。 |
对投资回报率及投资回报周期有一定认识。 |
|
经营管理和运作方案(20分) |
开发状态和目标规划合理,操作周期和实施计划恰当,在各阶段目标合理,重点明确;对经营难度和资源要求分析准确。 |
开发状态和目标规划基本合理,有操作周期和实施计划,对经营难度和资源要求分析合理。 |
开发状态和目标规划不合理,操作周期和实施计划不恰当,重点不明确;对经营难度和资源要求分析不准确。 |
|
创业团队 (20分) |
团队成员具有相关的教育及工作背景;能力互补且分工合理;组织机构严谨;产权、股权划分适当。 |
团队成员具有相关的教育及工作背景,有基本的能力,产权和股权划分基本合理。 |
团队成员具有相关的教育及工作背景,组织结构不严谨,没有合理划分产权和股权。 |
|
市场及竞争分析 (20分) |
市场分析数据完整,分析科学、客观,能准确把握市场发展趋势;明确竞争对手的优势和劣势及公司的优势。 |
市场分析数据基本完整,基本符合市场发展趋势;基本了解竞争对手的优势和劣势及公司的优势。 |
有一些基本的市场分析数据,对市场趋势不是很明朗;不了解竞争对手的优势和劣势及公司的优势。 |
|
营销策略(20分) |
营销策略具有创新性,对顾客具有潜在的吸引力,成本及定价合理,营销渠道顺畅,有一定创新。 |
营销策略某些细节具有一定创新,成本及定价基本合理。 |
有一些基本的营销策略,没有创新。 |
|
项目可操作性分析(20分) |
项目、服务或产品的各项分析和预算的可行性较高、运营计划明确。 |
项目、服务或产品的各项分析和预算的可行性一般、运营计划基本明确。 |
项目、服务或产品的分析和预算没有可行性。 |
|
项目附加分(20分) |
整个计划书规范,文章前后逻辑紧密,语言流畅,内容全面、系统、科学性强,对整个经营模式的体系设计创新性高,具有很大的商业价值等。 |
计划书基本规范,有内容,某些细节对整个经营模式有一定的创新。 |
计划书不规范,内容不全面,对整个经营模式的体系设计缺乏创新,没有商业价值。 |
|
二、评委评语
|
附件2:
《创业项目质询》评分标准
参赛团队: 选手总得分:
项目 |
说明 |
分值 |
打分 |
创业项目 陈述评分 (50分) |
阐述创业构想思路明确,重点突出,能全面客观介绍产品的性质、特点。 |
10 |
|
市场分析全面,营销策略科学,财务分析严密,财务报表完备。 |
10 |
|
|
融资方案切实可行,项目回报率明确合理,关键风险把握较准,有问题的分析以及应对策略。 |
10 |
|
|
熟知团队经营管理的特点,有明确的公司组织结构。 |
10 |
|
|
PPT展示重点突出,层次分明。 |
5 |
|
|
整体展示时间把握精准。 |
5 |
|
|
回答评委 提问评分 (50分) |
准确理解并有针对性地回答评委提问。 |
10 |
|
回答提问及时,自信。 |
10 |
|
|
回答提问有理有据,逻辑性强。 |
10 |
|
|
能够对评委的提问进行延伸性回答。 |
20 |
|
上一篇 下一篇