求职三步曲
发布人： 发布时间：2010年05月10日 阅读次数：6144对求职的同学来说，每个人都有各自不同条件与目标，但是在申请这一全部流程中，还是有一些常规的步骤可供我们参考。通常来说，其主要过程分为：自我评估、选择可能性、做出选择与实际申请三个步骤。只有在申请时按照该程序认真仔细的执行，同学们才可能获得良好的效果。
流程
（1） 自我评估
（2） 选择可能性
（3） 做出选择与实际申请
自我评估是应聘工作中的第一步，所谓自我评估，就是你需要了解自己的情况，这里包括技能与品质认定，并说明你的能力、弱点、动机与兴趣，特别是后两者，因为这不仅会给你的申请指明了方向，更会给你去实现这个目标提供动力。自我评估过程有助提升自己注意到一些关键的方面。而一些潜在的关键点对你最终走向正确的职业道路至关重要，这里之所以谈到正确的职业道路，主要指的是最为适合自身的职业机会，相对找到一份工作，找到正确的职业发展之路则显得更为重要。在这里你要明确的问题是，我要找一份什么样的工作？我从在校期间所积累的的经验中学到了什么？我在哪些方面有优势？我自身有什么问题？谁能帮助我？此外，对诸如薪资福利、办公地点、工作时间等一些在求职时可能影响你做出选择的问题也应有一个认识。只有真正清楚了这些问题，你才能对自己有一个较为客观的正确认识，这也为你的整个申请过程打下了基础。
你的个人价值是什么？
其中包括自主能力，多样性和创造性，制造氛围的能力，社交能力，社会道德观等。
你的技术和能力如何？
分析能力，组织能力，设计能力，问题解决能力、语言能力、领导力、管理力、创造力、策略、IT能力等。
你对环境的期望如何？
你从工作环境中学到了什么？正常工作周期、灵活工作周期、旅行机会、良好的设备，开放的办公环境、培训计划。
你的人格定义？
开朗、灵活、主动、聪明、有弹性、信心的、冒险形、负责任的，有野心的。
你的兴趣是什么？
学术方面（课程，项目工作，研究）非学术方面（体育，音乐、旅游、流行事务）
你的推动力是什么？
经济报酬，晋升，培训，名誉、保障、权利
第二步是去了解你可能的选择。这里主要指的是最大可能的放宽你的求职思路，寻找一切可能的机会。在实际中，同学们往往将求职的眼光过于关注专业的限制范围，而忽略了自身的真正能力与兴趣所在。所以通过前面的自我评估，此时同学们应对自身的情况有了一个较为准确的认识，所以这里就要对职业的选择范围进行规划。我要找出的是什么？我有一个多宽泛的范围？我所具有的第一手资料是什么？机会在哪里？我能从谁那里了解更多的信息？这一些都是你在该阶段应注意的问题。
为获得尽可能多的选择，那么必然要收集大量的信息，因此在该阶段，你所面对的主要问题
就是从何处获得相关的信息，这里我们所说的信息并不简单的是雇主的招聘信息，而是大范围对你做出选择可能有提示作用的相关咨询，这里我们主要提出以下几点建议：
职业指导中心：在这里你不但可获得大量招聘单位所发放的企业及职业发展信息，还可按照中心所安排的招聘专场获得申请机会。通常来说，学校主要会举办周末直通车，专门的招聘专场等为同学求职业提供机会，在这些企业招聘会上，同学们可快速而直接的与用人单位进行面对面交流，具有咨讯较高的获取效率。
互连网：作为最快洁的方式，通过互联网你可快速的获得目标就职企业的相关信息。在该阶段，你可在互连网上浏览大量的就业机会，这里的好处是可更多的开拓你的就业思路，无论是专业的求职网站，还是相关的咨询站点，你都可以了解相关的就业情况与机会，很多细节问题你也可在查找资料的过程中获得，这些对前期的准备相当重要。这里还要提到一点的是校园BBS，在这里你也可获得相关的信息，有时还会起到意想不到的效果，因为在这里不但会有用人单位的具体招聘信息，通常还会有大量同学的交流，通过这些相关的经验与看法，我们可更为全面的了解行业与求职的信息。
问问那些由毕业生项目进入该公司的人并了解一下他们目前的发展状况与今后的职业计划。
最后是行动。所有的规划最后都必须将要付诸行动，这也是申请中相当关键的一步骤，这里从简历的准备，到面试的安排都要仔细的考量与规划。我必须做什么？什么时候要去做？怎样可增加我的申请机会？我应该怎样去准备面试。什么是我的后备选择计划。这一些都需要你有具体而详实的安排与规划。
通常来说，在这个阶段主要有了解雇主的想法、仔细研究你的目标、完成简历、与面试准备几个主要步骤，而其中了解雇主所想与研究你的目标这两项其实就是前面作出选择过程中工作的细化。当然，在具体的申请行动步骤中，你要将这一程序进行更为深入的安排，这样才能是你目标明确的申请具有强的针对性，也会进一部增加申请成功的可能性。研究雇主并不仅仅只是为了加强招聘人员对你的印象，这也是你事先进行“什么是你想做”的与“你想在哪里做”的预演。
通过这一系列的资料收集，你会决定你是否真的适合这项工作。如果不调查会怎样？我想大家会得出自己的结论。对企业与求职的同学来说，这个选择的过程其实就是双方看彼此是否真的适合对方的过程。
在面视过程中也许会有自由谈话的时间，这时会问一些非技术性的问题，其目的是发现一个人在普通的工作过程中会是怎样，列如：如果应聘成功你怎样度过头一两个星期，或你怎样平衡工作与生活的问题等。最终，面试官会给你机会表述并询问你为何喜欢这项工作。
在具体的执行中，我们要仔细的思考以下问题：
-我将怎样制订计划
-我怎样成功实现计划
-我为成功应做些什么？
-我得出了什么样的结论？
-我怎样才能做到一份有效的申请或是求职信。
当你面对有代表性的雇主，问他们关于本项工作的内容，什么是公司所最喜欢的。
问不同雇主相同的问题，注意比较他们之间的回答。
当你问问题时注意组织好你的语言，切记不要慌乱且无逻辑。
当有机会切实地看公司的工作环境，注意观察员工间彼此交流的情况，感受是否能融入其中的工作。如果可以，那将是一个好的开始。
求职成功的黄金法则规划你的研究，知道你要找到什么
确信你知道这家公司在做什么
了解他们的产品、服务客户与市场
清楚的知道你所申请的职位与职责是什么
不仅仅从雇主公司的网页获得信息
使用尽可能多的资源，无论是网页、图书管、就业制导中心还是报纸杂志等
不要忽视调查 你所花费的时间是值得的
一般来说，你可事先记下一些自己所要提出的问题，这可帮你确认这些问题的重要性。这也表明了你对提问有一定的准备。
选择顾主的黄金法则 在前期准备时记下一些想到的小提示，并列出你针对目标要调查研究的大纲。下面是我们帮你总结出的几项值得去了解的内容：
背景信息：这家公司的主要业务是什么（其所提供的产品或服务是什么？公司的位置在哪里？谁是公司的目标客户/消费群？其怎样运营？谁是这家公司的主要竞争者？公司是否在扩张或是缩减？它是否正在转向新兴市场？你所要做的就是，尽力给这一系列问题找出答案。
雇佣信心：这里的雇佣流程是怎样的？他们需要的人员应具备何种学术背景或关键技能。你的经验与技能于这项工作是否匹配？你应提供什么样的重要数据或事例？
企业文化：什么是这家公司的核心价值？企业怎样进行品牌的推广？它的内部看起来如何？外界对这家企业的评价如何？基于这些信息，你认为应聘这里如何？
目标公司的网络主页通常是你进行调查研究的一个不错的起点。记得不要背诵这些信息，因为这些很可能就是负责招聘的HR人员所写的。
超越这些普通的信息去挖掘更多更有价值的内容，你可从其他相关的网站获得。从那些地方，你可以找一些新闻通稿、关于企业财务或市场状况的信息，再或是谁是这家公司当前的领导者等一系列你所感兴趣的内容。
除了最常用的网络，经济或招聘类刊物也是不错的选择。通过财经类刊物的阅读，你不但可以了解行业的整体信息，更能通过相关的深入报道了解公司的整体战略发展动向或操作细节，这对从第三方客观地了解一家公司是相当重要的。因为，对公司自身的网站主页来说，网站主页上发的文章大多是带有目的性的宣传文稿，所以公布的信息可能缺乏全面性，而财经类商业类刊物的评论则可公正透明地反映出该企业当前的发展全貌。
此外，还有一项就是雇主排名。一些权威的财经类刊物每年通常会有最佳企业的排名，通过这些资料进行研究也是一个不错的方式。
调查研究的黄金原则 结构化你的调查 接下来就是做出选择。通过前面的自我评估与职业范围的选择，此时你应该已经对个人的职业发展计划有了一个大体的规划，现在所要做的就是缩小选择范围，找到自身最为适合的目标，这里所应当注意的问题是我是否清楚自己所想的？我是否清楚自身的目标是什么？做这些是否现实？谁可以帮我衡量好处与坏处？
在这步过程中，通常来说同学们已经有了一个具体的选择范围，并对目标有了一个大体上的了解，所以在这里你需要对目标进行更为细致的考量，举例来说，当你有了目标的企业，你可从浏览公司的主页开始进行调查，你不是去为一份工作而工作，你是要为一个公司而工作。
当找到固定目标后下面要做的事情就是要去仔细研究你的目标，首先是仔细阅读职位要求，这是相当关键的一点，但通常许多人却忽视了它。你应当做的是确定你的目标，仔细看它们职位要求信息说了些什么。如过你清楚的了解这里所讲的东西，那么你就有机会解释你为什么适合这里。当然也要注意信息的有效期限，不要白百错过了时机。
浏览一下公司的整个网站看看当前他们正在做什么，有什么最新的信息。这些看似普通的工作其实会对你的申请产生决定性的影响，因为在后面的具体实际申请中，HR项目经理可从你回答的问题与提交的信件中了解到你花了多少时间来了解这个公司。如果你没有做过调查，对这里并不熟悉，那么通常他们对你其他想说的不会有什么兴趣。
目标确定中资料的收集，主要就是在实际的应聘前详细了解公司相关的背景。因为当你正在应聘一项工作或是准备去参加面试时，最重要的是仔细研究你的雇主，它的重要性无可替代。你需要了解目标。
但实际上，许多同学并不能做到像进行学术研究那样严格地去做雇主情况的调查，虽然在校时大多数人都为自己的研究能力感到自豪，但他们却往往不能将其应用到重要的就职业过程中去。
如果你对雇主了解不充分甚至很糟糕，那么一些明显的漏洞在后面的实际申请中很快就会被HR人员发现。一份粗略的简历，没有任何的针对性，只是简单地将你那些曾经的工作职位进行罗列，不准确的描述与糟糕的陈述，所描绘出来的你，肯定不是雇主所希望寻找的。
如此，招聘人员通过调查得到的反馈信息，可明显地察觉出你对公司缺乏最基本的常识，而这些最基本的常识通过企业的主页就可轻易获得，且都是比较容易整理出来的。作为求职道路上明智的一步，你需要将研习学术技能的本领应用到应聘工作中。
这里要注意一点的是，你对公司的了解不能仅仅局限在有多少员工的表层问题上，HR人员真正希望看到的是，你为何对这里感兴趣，你的业务能力与工作经验是否真的适合这项工作。
对招聘人员来说，好的研究意味着你对这家公司有兴趣，前期具有良好调查的参与者总会给人留下深刻的印象。当被提问到时，作为共性，那些有准备的参与者总是能将所谈的重点联系到工作与雇主的品牌上面。
他们会针对性的展示过往的经验与相关的技术能力，并且总能自发地提出问题。要注意的一点是，好的HR人员可根据你所提出的问题，分辨你是否认真仔细地做过前期的研究。